近日，海鷗集團召開2020年四季度工作會議，傳達貫徹落實集團公司2020年四季度工作會議精神，圍繞當(dāng)前形勢，部署安排第四季度工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理梁棟出席會議并講話，海鷗集團董事長王繼剛主持，海鷗集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負責(zé)同志參加會議。

梁棟指出，從目前來看，海鷗集團今年工作總體情況較好，黨建、安全和生產(chǎn)經(jīng)營工作均穩(wěn)步向前推進，改革改制工作持續(xù)深入。海鷗集團對新劃入企業(yè)充分重視，并在企業(yè)管理、資源配置上給與支持，列統(tǒng)企業(yè)收入和利潤同比分別增長139.68%和6011.94%，成為新的經(jīng)濟增長點。梁棟強調(diào)，下一步工作，一是要以問題為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展。海鷗集團要壯大新劃入企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，采取有效措施，確保新亞科技、勞代中心、密封公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二是要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。遠大公司受疫情、窯爐改造等客觀原因影響較大，海鷗集團黨委要仔細研究，想辦法解決結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。漁淼水產(chǎn)要重點培育新的、有市場競爭力的經(jīng)濟品種，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扭轉(zhuǎn)被動局面。三是要抓好企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；春Ｖ新?lián)停產(chǎn)、正大公司面臨拆遷，海鷗集團發(fā)展遭遇困境，要高度重視轉(zhuǎn)型升級，借助中材裝備公司，轉(zhuǎn)型成為集團公司的高端裝備制造基地，加快推進與景安重工的合作步伐，尋求新的經(jīng)濟增長點。四是要抓好所屬企業(yè)改革工作。三環(huán)公司混改、勞代中心公司制改制要加快推進，上水公司清算方案要盡快報集團公司。五是要按照集團公司黨委要求，切實抓好黨建、安全工作落實。

王繼剛傳達了李曉東董事長、姜巖總經(jīng)理在集團公司2020年四季度工作會議上的講話精神，分析了海鷗集團及所屬企業(yè)前三季度的經(jīng)營情況和存在問題，對四季度重點工作做出安排。王繼剛指出，一是要堅持指標(biāo)不降、任務(wù)不減，保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要認真對照《徐州國投集團2020年重點工作任務(wù)分解表》《國有資本投資公司改革試點目標(biāo)任務(wù)分解表》《國有資本投資公司改革試點“1+N”系列文件分解表》三個文件，凡涉及到海鷗集團具體任務(wù)的，要對標(biāo)找差，逐條落實。二是要高度重視巡察整改和“一違三亂兩高兩低”問題整改工作，涉及到海鷗集團和各所屬企業(yè)的具體問題，要逐一落實整改。三是要對市審計局和集團公司內(nèi)部審計提出的問題，抓好整改工作。好整改的要立即整改，一時不好整改的，要確定整改時限。四是要認真完成2021預(yù)算編制工作，通過編制預(yù)算統(tǒng)籌謀劃明年工作。五是要抓好“十四五”規(guī)劃的編制工作，要做到切合實際，能夠指導(dǎo)今后五年海鷗集團的發(fā)展。六是要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作。

秦儉傳達了集團公司黨委“七化”提升工程推進會會議精神，對海鷗集團黨委“七化”提升方案和星級支部評選具體工作做出部署。秦儉指出，海鷗集團黨委堅決按照集團公司黨委統(tǒng)一安排，做好黨建“七化”提升各項工作。認真抓好星級支部評選，年底前確保一個支部達到五星級黨支部，其余各支部均達到三星級以上標(biāo)準(zhǔn)。

劉明星對海鷗集團四季度各項生產(chǎn)經(jīng)營工作進行部署。